LE DÉFI : Attirer et fidéliser les employés

Je suis partie à mon compte avec l’objectif premier d’aider les petites entreprises à structurer et à optimiser leurs stratégies marketing, tout simplement faire en sorte que ces compagnies soient prospères et aient du succès. Et je vous l’avoue – j’ai des clients incroyables et j’adore ça!

Cependant, en cours de route, j’ai réalisé que leur plus grand défi était au niveau de la main-d’œuvre. Comment s’assurer de la prospérité d’une entreprise lorsqu’elle n’est pas en mesure d’avoir des employés de qualité, fidèles et dévoués?

Je me suis donc renseignée et j’ai découvert que c’est un enjeu qui est vraiment là pour rester! Selon les experts, la pénurie de main-d’œuvre atteindra son « pic » d’importance en 2030! C’est donc une problématique qui ne va pas se résoudre rapidement!

Sincèrement, ce défi me stimule au plus haut point! Comment réussir à attirer et à retenir les employés de qualité à l’intérieur d’une entreprise, malgré la situation actuelle?

Et, c’est là que je suis tombée en amour avec le marketing RH – du moins MA version du marketing RH! 😉

Mais qu’est-ce que le marketing RH pour moi? C’est simple, c’est le mélange de deux spécialités : le marketing et les ressources humaines.

Alliée à ma grande amie, Vicky Jadack – consultante RH et spécialiste des personnalités, on s’est dit qu’il n’y avait pas d’équipe plus complémentaire que nous deux pour trouver des solutions à cet enjeu. Étant toutes les deux à notre compte, on a décidé d’y réfléchir ensemble et de joindre nos forces spécifiques pour trouver des solutions, et d’accompagner nos clients avec ce défi.

Pour y arriver, il faut penser le recrutement complètement différemment. Nous, on appelle ça le « recrutement intelligent ». Il n’y a pas de recette magique, chaque entreprise est différente et a besoin d’une stratégie unique. C’est fini le temps où on pouvait simplement mettre une annonce parmi les autres offres d’emplois et obtenir une tonne de CV… il faut tout repenser!

Notre objectif est d’accompagner et d’amener les entreprises à comprendre que ce n’est pas temporaire, qu’il faut se mobiliser et adopter des solutions à long terme pour réussir à attirer des candidats de talent et les fidéliser.

Parce que vos employés sont la force motrice de votre réussite, c’est le temps de réagir!